可持续发展 | CSR重点课题人才的培养

基本思路

将"人才的培养"视作"促进真正全球化的重要基础问题"。找出有能力的人才,准备能够使其发挥能力及可能性的环境,尊重人才的多样性,发展让员工彼此认同的企业文化。在全球范围内营造出能够将人才吸引进TDK集团的环境,不断创出新颖的产品与服务,坚持做能够回馈社会的企业。

贡献的SDGs

  • SDGs 5.ジェンダー平等を実現にしょう
  • SDGs 8.働き街も経済成長も

社会的影响(正面/负面影响)

【正面影响】

  • 促进集团内部的人才交流
  • 引入新创造力和成长的源泉
  • 向真正的全球企业发展

重点主题 - 培养全球人才

措施的方向性

  • 扩大人力资源信息收集和掌握的范围
  • 引进全球选拔教育
  • 建立真正的全球领导者发展机制

主管部门

  • 人事教育职能部门
2018年度目标 2018年度成果 2019年度目标
1) 引进全球管理培训体制 1) 在亚洲、美国、欧洲和大中华区这4个地区实施TCDP(区域职业发展规划)(约100人参加) 1) 继续实施区域职业发展规划(TCDP)
2) 确认以部分地区为对象在相应地区·子公司实施的培训·培养计划在整个TDK集团中的地位 2) 对以部分地区为对象在相应地区·子公司实施的培训·培养计划在整个TDK集团中的地位进行了确认 2) 引入新型全球高级管理培训(Advanced Management Program/AMP)
3) 在全球开展综合性英语测试 3) 在全球实施了英语能力鉴定测试和英语培训 3) 完善英语学习项目

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重点主题 - 形成尊重多样性的企业文化

措施的方向性

  • 加强对合并管理数据库中收集的人力资源属性信息的检查,以提高信息的准确性
  • 通过实施全球和地区人力资源会议,促进对多样化文化的理解
  • 促进和改善工作场所环境,使各级员工均可以在不同地点轻松地开展工作

主管部门

  • 人事教育职能部门
2018年度目标 2018年度成果 2019年度目标
1) 扩大人才管理系统的登记对象并提高精度 1) 人才管理系统的登记对象已应用于全球营业部门,开始扩大至TDK集团的主要职位 1) 继续扩大人才管理系统的登记对象
2) 召开全球、各地区人事会议 2) 召开了由所有主要的集团企业参加的全球人事会议(2018年5月)
在所有地区召开了由当地人事主管参加的各地区人事会议
2) 制定多样化方针
    3) 继续召开全球、各地区人事会议,以此强化人事网络
    4) 制定TDK集团主要职位的接班人培养计划

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